金陵干燥开展5S管理培训活动,提升企业形象

时间:2019-10-26 16:16   编辑:康德设备网   关键词: 金陵干燥

2019年10月24日下午,我公司组织全体员工在三楼会议室进行5S管理培训,全面推行一流的现场管理方法。
 
一流的企业要有一流的设备和一流的现场管理。本5S管理培训使您充分了解什么是5S管理。5S管理包括五个方面:整理、整顿、清洁、清洁和完成。5S管理的内容包括:1。分类:分类是区分必需品和非必需品。生活必需品要放在指定的位置,标识清楚,实行目标管理。对不需要的,要坚决处理,不得在岗位上放置必需品以外的物品。二。整改情况:现场管理干部对乱摆、无特殊指示不需要临时摆放的物品,除可立即采取的必要外,一律进行调查。三、清洁:对工作场所、环境、仪器、设备、材料、工具等的灰尘、污垢、杂物、泥砂等进行清洁和擦拭,创造无暇的环境。公司全体人员应共同努力开展这项工作。四。清洁:清洁是经过整理、整顿、清洁后的日常维护活动,即形成制度和习惯。5个。质量:质量是每一个员工都要自觉养成遵守规章制度和工作纪律的习惯,努力营造良好的工作氛围。
金陵干燥开展5S管理培训活动,提升企业形象
通过这项活动,还可以实现以下目标:
 
改善现场工作环境,增强归属感和自豪感,提高员工满意度
 
消除安全隐患,减少和消除事故,保证机械设备正常运行
 
调整生产周期,减少查找和搬运的空气消耗,减小作业半径,保证准时交货
 
减少库存浪费,压缩物料在线死区,物流顺畅,节能降耗
 
保证质量,防止操作失误,提高业务准确性
 
打造企业形象,给客户信心,赢得社会和公众的信任
 
 
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